Text
SWOT balanced scorecard : teknik menyusun strategi korporate yang efektif plus cara mengelola kinerja dan risiko
Bab 1 Pendahuluan
Bab 2 Melakukan Proses Input untuk Menyusun SWOT Balanced Scorecard
Bab 3 Mengembangkan Timeline
Bab 4 Pembentukan Teamwork Berdasarkan Metode OCAI
Bab 5 Kuesioner Riset SWOT
Bab 6 Identifikasi Penyebab Masalah
Bab 7 Menentukan Tujuan dan Sasaran Strategis
Bab 8 Cara Menyusun Isu Strategis, Formulasi Strategis, Tema Strategis, dan Peta Strategis
Bab 9 Menentukan Ukuran yang Dipakai dalam SWOT Balanced Scorecard
Bab 10 Merumuskan Strategic Initiatives dan Key Performance Indicator dalam bentuk Lag dan Lead Indicator
Bab 11 Cara Pemberian Bobot dan Skor untuk Mengukur Kinerja
Bab 12 Melakukan Cascading Balanced Scorecard
Bab 13 Analisis Risiko Menggunakan Key Risk Indicators
Bab 14 Analisis Anggaran dan Model Keuangan
Bab 15 Analisis Kasus Strategi Korporat menggunakan SWOT Balanced Scorecard
Tidak tersedia versi lain