Text
SWOT balanced scorecard : teknik menyusun strategi korporate yang efektif plus cara mengelola kinerja dan risiko
Bab 1 Pendahuluan\r\nBab 2 Melakukan Proses Input untuk Menyusun SWOT Balanced Scorecard\r\nBab 3 Mengembangkan Timeline\r\nBab 4 Pembentukan Teamwork Berdasarkan Metode OCAI\r\nBab 5 Kuesioner Riset SWOT\r\nBab 6 Identifikasi Penyebab Masalah\r\nBab 7 Menentukan Tujuan dan Sasaran Strategis \r\nBab 8 Cara Menyusun Isu Strategis, Formulasi Strategis, Tema Strategis, dan Peta Strategis\r\nBab 9 Menentukan Ukuran yang Dipakai dalam SWOT Balanced Scorecard\r\nBab 10 Merumuskan Strategic Initiatives dan Key Performance Indicator dalam bentuk Lag dan Lead Indicator\r\nBab 11 Cara Pemberian Bobot dan Skor untuk Mengukur Kinerja\r\nBab 12 Melakukan Cascading Balanced Scorecard\r\nBab 13 Analisis Risiko Menggunakan Key Risk Indicators\r\nBab 14 Analisis Anggaran dan Model Keuangan\r\nBab 15 Analisis Kasus Strategi Korporat menggunakan SWOT Balanced Scorecard
Tidak tersedia versi lain